ERP /\/ Управление /\/ Системы (Лучшие)Предпроект - Методология - Внедрение - ЭксплуатацияВертикальных отраслевых решений не существует
Эта заметка родилась по результату обсуждения статьи про "Рынок пустых фантиков" в профессиональных сообществах и является ответом на ряд претензий. Как известно, ответ зависит от поставленного вопроса. Если вопрос поставлен не правильно, то и ответ не поможет. "Стоит ли внедрять ERP если в вашей области нет ни одного отраслевого решения? А может быть надо его поискать?" Это примеры неправильных вопросов. Конечно стоит внедрять, но не отраслевое решение, а стандартную ERP систему. Специально искать отраслевое решение не нужно и не стоит его выбирать, даже если оно есть. Отраслевые решения это вред! Использовать стандартную ERP - это и есть единственно-правильный путь. Вот вам пример обсуждения отраслевого решения:
А вы говорите купаться... водат то холодная... Почему покупатель ищет отраслевое решениеТезис про стандартную ERP не нравится покупателю, т.к. он рассчитывает вместе с системой купить и практики ее использования информационных технологий в своей отрасли. Использовать стандартную систему - это значит разбираться в технических деталях и все настраивать с нуля. Желание выбрать готовое решение зиждется на иллюзии, что с отраслевым решением все будет иначе. Увы будет все тоже самое, только хуже. Неустойчивая вертикальНахальные продавцы не дрогнув заявляют: "У нас есть отраслевое решения для автомобильной промышленности". Не надо врать: автомобильная промышленность - это сотни типов предприятий и не существует ни одного решения, которое охватывает все их особенности. Даже если брать только производство - то в автомобильной промышленности их десятки типов. На это мне ответят, что существуют только три типа производства: "сборочное", "непрерывное" и "смешанное". Раз так, тогда зачем вам отраслевое решение? Берите стандартную MRP систему и настраивайте ее под свое производство. Таким образом можно смело сказать, что вертикальных решений нет, этот утверждение основывается на двух причинах.
Из этого следует что деление решений на вертикальные и горизонтальные является делением не по содержанию, а по принципу продвижения. Таким образом термин "вертикальные отраслевые решения" дополняет мою копилку бессмысленных маркетинговых терминов, которыми нам пытаются замусорить мозги.
Москва 2011г. Мартынов Дмитрий
|
полная версия С т а т ь иo ПО ДАТАМ o ПО ЖУРНАЛАМ ==== >> ERP o УПРАВЛЕНИЕ o СИСТЕМЫ (+) ПРЕДПРОЕКТ ERP () Методология |