04.01.2016 Информационные технологииПравила интеграцииЯ всегда говорил, что единая КИС (ERP) лучше нескольких отдельных CRM, MRP, HRM и финансовой системы и т.д. (кому чего нужно в зависимости от предприятия). Сейчас главенствует дробный подходКомпании внедряют у себя небольшие (рассчитанные на один-два отдела) системы типа Адресный склад, CRM, HRM. А потом занимаются их интеграцией. Ведь, небольшую систему типа HRM внедрить гораздо проще, чем большую ERP. Несколько маленьких успешных проектов: запустили MRP, запустили CRM, запустили Документооборот, стали писать интеграцию (обмен данными между системами). Чаще всего интеграция делается параллельно, как только появилось хотя бы две системы их начинают интегрировать… Внедрять КИС по частям – почти тоже самое, но нет этой ужасной интеграцииЕсли следить за действительностью по пресс-релизам, то можно делать неправильные выводы. Причины и сами выводы здесь объяснять не стоит – это длинная история (сейчас я готовлю статью про информационные фильтры). Лучше сформулируем правильные идеи:
Т.е. внедряя ERP получаем тот же эффект, как и внедряя отдельную маленькую софтину. Одну за другой, один модуль, затем другой, третий… Т.е. полная эквивалентность, но у ERP есть один важный плюс: в ней все модули уже интегрированы. Значит правильный путь следующий: последовательная покупка и внедрение модулей полноценной КИС. Будем помогать тем, кто вляпался в интеграциюЯ очень давно пытаюсь прогнуть мир в правильную сторону. Например в статье про "Жесткие меры CRM" я пытался донести мысль: CRM без ERP - деньги на ветер. Но мир уперся и стройными рядами пошел за медовыми речами it-продавцов. Раз большинство клиентов уже вляпалось в неправильный дробный подход, то и мы должны предложить им какие-то решения, чтобы как то существовать в этом неправильном мире и даже там получать эффективность. К тому же бывают случаи, когда все равно без интеграции между разными системами не обойтись. Я как то раз упоминал, что системы типа САПР ни когда не станут частью ERP (читайте здесь про то, что ERP иногда используются в связке с системами инженерного проектирования). Полезный материал на тему интеграцииНашел хорошую историю Евгения Любимова: "Чем опасна интеграция ИТ-решений, и как минимизировать связанные с ней риски". В ней даны стандартные названия уровней интеграции:
В статье упомянуты три стратеги интеграции
Пожалуй, правильно, что Любимов делает акцент на вопросе стандартизации справочников. Ведь ключевая проблема интеграции - это проблема ссылочной целостности данных... Вот и всеВсе идеи озвучены, все вещи названы своими именами. Можно начинать интегрировать! Если Вы цитируете это сообщение, то обязательно укажите гиперссылку на оригинал:
свой комментарий так же можно отправить на и он будет опубликован |
полная версия Блог Мартынова Дмитрия |
Мартынов Дмитрий
обо мне (краткое резюме)
10.12.2016 Управление предприятием и не только
С разрешения автора разместил статью: Про выгорание на работе
13.11.2016 Управление предприятием и не только
Обратный эффект полезности актера
05.10.2016 Информационные технологии
Статья: Опытный поэт
06.06.2016 Информационные технологии
Непреодолимые
28.05.2016 Информационные технологии
Статья: Неразрешимые проблемы в управлении ИТ-проектом